Le développement du Waqf au Niger intervient au même moment où l’on assiste à l’essor, de ce que l’on appelle « l’économie sociale et solidaire » à l’échelle internationale et qui regroupe les activités économiques dont l’objectif principal, bien avant le profit, est de répondre aux besoins d’une catégorie, souvent défavorisée et marginalisée de la population, avec la particularité que le Waqf contient une dimension spirituelle et « charaïque » importante en plus des principes de solidarité et d’utilité sociale.
En matière d'investissement, les politiques de la Haute Autorité du Waqf reconnaîtront les compromis potentiels par rapport à l’approche conventionnelle de maximisation des biens et d'abondance. En plus des critères éthiques, le Waqf étudie également les facteurs liés à la performance du fonds, car l'investissement Waqf devrait permettre de réaliser un bénéfice net sur ses investissements. Le modèle économique des projets Waqf se caractériseront donc principalement par une part considérable d’activités sociales soutenues par des investissements hautement lucratifs permettant la réinjection des excédents dans le capital d’entreprises et de projets sociaux et solidaires.
Concernant l’aspect de la solidarité sociale, l’approche stratégique du Waqf mettra l'accent sur l’opérationnalisation de l'interdépendance entre les individus dans la société, aboutissant à une qualité de vie à la fois matérielle et spirituelle basée sur le respect, le soutien, l'égalité et la solidarité. Ce qui constitue la base de la solidarité et la manière de sa mise en œuvre dépendra des réalités nigériennes. Depuis toujours, le Waqf était principalement basé sur deux vecteurs qui sont toujours utiles : la parenté et les valeurs partagées, sources des Waqfs familiaux, et le sentiment de solidarité ou de cohésion sociale, source des Waqfs publics.
Notre défi principal est de montrer que les efforts philanthropiques et les ressources solidaires, à travers l’instrument du Waqf, peuvent être un levier important des efforts de développement d’un pays et que la solidarité peut aider à développer une activité économique à la fois rentable et socialement utile.
Nous voulons faire du Waqf, un troisième secteur économique qui s'ajuste aux côtés des deux secteurs économiques traditionnelles que sont le public et le privé, avant tout au service d’un projet social et les richesses produites sont réinvesties dans ce projet. C’est un secteur « hybride », qui joue un rôle complémentaire au service public, tout en générant des revenus.
Conformément à l'article du décret N°2020-136 PRN du 07 Février 2020
La promotion du Waqf comme acteur N° 1 de l’inclusion économique et sociale durable des populations vulnérables dans une société nigérienne solidaire.
La facilitation et la réalisation des projets Waqf existants (Waqf publics) pour financer les projets et initiatives solidaires dans le respect de l’objet du Waqf.
La gestion, l‘administration de Waqf publics ; et la supervision des autres types de Waqf.
Mobiliser le financement pour les projets de waqf public.
Président du Conseil d'Orientation et de Contrôle
REPRÉSENTANT DE LA PRÉSIDENCE DE LA RÉPUBLIQUE
Répresentant l'Assemblée Nationale
Cabinet du Premier Ministre
Présidente du Conseil National de Régulation des Marchés Publics
Ministère de l’Intérieur
Ministère de la Justice
Ministère des Finances
MINISTÈRE DES FINANCES
SGA Ministère de l’emploi du travail et de la protection Sociale
Ministère de Domaine
Conseil Economique, Social et Culturel
Président de la commission nationale du dialogue social